Hace poco estaba escuchando unos podcast de Esteban Mancuso con respecto a los errores que se comenten en el desarrollo de una empreduría. Aquí los explicamos...
Lo primero que hay que saber es lograr responder a una necesidad o problema, antes de emprender un negocio debemos responder a una necesidad de mercado y también saber proyectar la en el tiempo, por ejemplo situaciones políticas, también es muy importante que sepan identificar a la competencia, y por sobre todas las cosas ser realistas en lo que vayan a emprender, puesto que uno de los graves errores que se cometen es seguir un proyecto por ego y no por convencimiento o buenos resultados esto puede ser sin dudas traernos graves consecuencias.
Otro elemento que no se dice mucho es el de los socios, mientras menos mejor ya que a la hora de tomar decisiones hay menos probabilidad de prolongación en las discusiones. otro elemento es el "affectio societatis".
La "affectio societatis" es, además de la intención de ser socio, la disposición permanente de respetar la voluntad y los derechos de los demás socios, y junto con estos conformar la voluntad social; con lo cual no puede limitarse sólo a las sociedades cerradas, sino a todo tipo de sociedades; puesto que no estamos diciendo que dicho respeto se deba tener sólo hacia determinados socios o accionistas, sino que esta disposición permanente se debe tener hacia "el socio" o "el accionista", cualquiera que sea, puesto que el principio de impersonalidad de la sociedad anónima, el hecho de que no puedan ser identificados todos los accionistas, la circunstancia de que no exista el elemento "intuitus personae", en ningún momento puede significar la depredación de los derechos del accionista que no participa del grupo de control, puesto que los mismos le vienen dados por el "status" de socio que adquiere simplemente con su pertenencia a la sociedad.Y cuando falta esta disposición permanente de respeto, entonces se carece de un elemento esencial de todo contrato de duración, y se termina finalmente, como indica la experiencia, con la sociedad misma o con adquisiciones de acciones de los antagonistas.
El "querer ser socio", la "voluntad de asociarse", en definitiva la "affectio societatis", es en nuestra concepción jurídica romanista, ya mucho más que el "afecto" o el "sentimiento"; es el deber jurídico de reconocer y respetar el status de socio del otro; status que tiene derechos y obligaciones políticas y económicas. De allí que, aún en el caso de las acciones preferidas, en nuestra Ley de Sociedades Comerciales nunca se priva totalmente a los accionistas de sus derechos. Esos derechos pueden limitarse, pero nunca eliminarse. Y resurgen plenos en determinadas circunstancias cruciales para la vida de la sociedad. De allí que el accionista minoritario no deba ni pueda considerarse nunca como un simple inversionista. Para conseguir inversiones existen además de la sociedad, otros recursos jurídicos. Pero al convertirse en accionista, el integrante de la sociedad adquiere todos los derechos y obligaciones del socio, algo que no siempre parece captarse, sobre todo en sociedades abiertas.
Texto tomado de "Los efectos de la affectio societatis". Autor: Saleme Murad, Marcelo A. Fecha: 30-oct-08 Cita: MJ-DOC-4173-AR | MJD4173
Otro elemento importante y clave es si el emprendimiento es por necesidad o por oportunidad, sin duda es un factor determinante ya que a la hora de cualquier retraso dentro de la planificación si alguien depende directamente del proyecto este comenzará a generar gastos no previstos dentro de la planificación ya que tiene que subsistir. Un ejemplo practico seria que ne una familia el padre se quedara sin trabajo y los ahorros de la familia se usaran para hacer un negocio de emprendimiento para poder obtener ganancias.
El problema de nosotros los emprendedores es que estamos preparados para que nos vaya bien, pero nos puede ir mal y nunca planificamos una estrategia en caso de que suceda.
Un error común es la falta de criterios para decidir las inversiones y gastos: El Plan económico y el Plan Financiero, hechos a conciencia, nos permitirán tomar mejores decisiones, para maximizar nuestros ingresos minimizando gastos. Si no contáramos con habilidad para realizar este tipo de planes, será muy útil contar con el asesoramiento de un especialista.
El problema de nosotros los emprendedores es que estamos preparados para que nos vaya bien, pero nos puede ir mal y nunca planificamos una estrategia en caso de que suceda.
Un error común es la falta de criterios para decidir las inversiones y gastos: El Plan económico y el Plan Financiero, hechos a conciencia, nos permitirán tomar mejores decisiones, para maximizar nuestros ingresos minimizando gastos. Si no contáramos con habilidad para realizar este tipo de planes, será muy útil contar con el asesoramiento de un especialista.
Otro error muy común es el de no contar con personal capacitado, un ejemplo extrapolan dolo en mi negocio de la web, es lo que muchos llaman el mal del sobrino, dejen que les explique están en una reunión con algún familiar o amigo y sale el tema de que hoy en día es necesario un posicionamiento en la web a lo que sale a acotación "sabes tengo un sobrino que te la puede hacer es un genio", pasado los idas se decide darle la oportunidad al mencionado... y resulta que la preparación que tiene pobre, carece de conocimientos importante como posicionamiento, o el hecho de que hacer webs completamente en flash es un error grave si no se sabe bien las nuevas metodologías. Todo lo anterior recae en una "crónica de muerte anunciada".
La cadena de pagos es algo fundamental en la vida de un negocio supongamos que la idea es buena, y que todas las premisas se cumplen, pues que pasa si a quienes les vendes tu producto o servicio se retrasan en el pago por X causa. es algo que se tiene que tomar en cuenta.
Siempre he escuchado que hay veces en que el emprendedor se enamora de la idea y puede morir con la idea, es importante darnos cuenta cuando un proyecto deja de ser viable ya que las perdidas pueden ser tan grandes que puede poner en riesgo todo nuestro patrimonio.
Por último una recomendación que se da en el post que he puesto en practica muchas veces y me ha dado buenos resultados y es que a tu plan de negocios aumentale en un 30% los costos y restale un 20% los dividendos si aún así es positivo el plan de negocios pues no esperes más y afrontalo.
A continuación un vídeo en donde se explican cuales son las realidades de un emprendedor.
